网站建设经理肩负着至关重要的职责，对网站建设项目的成功起着关键作用。

在项目规划方面，网站建设经理需深入了解客户需求。与客户进行充分沟通，详细询问其对网站功能、风格、目标受众等方面的期望。依据这些需求，制定全面且合理的项目计划。明确各个阶段的任务、时间节点以及交付成果。例如，精确规划出需求调研阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段和上线阶段的具体工作内容和时间安排。确保项目能有条不紊地推进，避免出现延误或混乱。

技术管理也是网站建设经理的重要职责之一。要熟悉各种网站建设技术，如前端的HTML、CSS、JavaScript，后端的PHP、Java等。根据项目需求选择最合适的技术架构。在开发过程中，对技术团队进行有效的指导和监督。及时解决技术难题，保证代码质量。比如，当遇到兼容性问题时，迅速组织技术人员探讨解决方案，确保网站能在各种浏览器和设备上正常显示和运行。

团队协作方面，网站建设经理要带领团队高效合作。协调设计师、开发人员、测试人员等不同角色之间的工作。促进信息流通，让各个环节紧密衔接。定期组织团队会议，分享项目进展、问题及解决方案。激励团队成员发挥各自优势，共同为实现项目目标努力。例如，当设计师提出新的设计方案时，及时与开发人员沟通，确保其可行性，并合理安排开发时间。

同时，网站建设经理要把控项目质量。建立严格的质量控制体系，从页面设计的美观性、用户体验的友好性到功能的完整性，都要进行细致审核。对测试过程进行全程跟踪，确保网站没有漏洞和缺陷。在上线前，进行全面的检查和预演，保证网站能平稳上线。

成本控制也是其职责范畴。合理规划项目预算，对各项费用进行严格把控。在保证项目质量的前提下，尽量降低成本。比如，在选择服务器、域名等资源时，进行多方比较，选择性价比最高的方案。

此外，网站建设经理还要关注行业动态和新技术发展。不断学习和引入新的理念和技术，提升网站的竞争力。例如，及时了解响应式设计、人工智能在网站中的应用等前沿技术，为项目注入新的活力。

在项目交付后，网站建设经理要负责后续的维护和优化工作。建立有效的维护机制，及时处理用户反馈的问题。根据网站运行数据，分析用户行为，对网站进行持续优化，提升用户满意度和网站性能。总之，网站建设经理在网站建设的全过程中都发挥着不可或缺的作用，其岗位职责涵盖了多个关键领域，对项目的成功起着决定性作用。